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Ein neues Projekt erstellen

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Verfasst von Lilly
Vor über 3 Monaten aktualisiert

Ein neues Ausschreibungsprojekt einrichten

Das Erstellen eines Projekts in TenderB ist der erste Schritt zur Organisation Ihrer Ausschreibungsantwort. Jedes Projekt enthält alle Dokumente, Konversationen und Arbeiten, die sich auf eine bestimmte Ausschreibung beziehen.

Wann sollte ein neues Projekt erstellt werden?

Erstellen Sie ein neues Projekt für:

  • Jede neue Ausschreibung oder Ausschreibung, auf die Sie antworten

  • Rahmenvereinbarungsanträge

  • Vorqualifizierungsfragebögen

  • Wichtige Angebots- oder Ausschreibungsmöglichkeiten

Schritt für Schritt: Erstellen eines Projekts

Schritt 1: Aufrufen des Projekt-Dashboards

Klicken Sie im linken Navigationsmenü auf „Projekte”, um Ihr Projekt-Dashboard anzuzeigen.

Schritt 2: Klicken Sie auf „Projekt erstellen“

Klicken Sie oben rechts auf die blaue Schaltfläche „Projekt erstellen“.

Schritt 3: Geben Sie die Projektdetails ein

Projekttitel (erforderlich)

Geben Sie einen klaren, aussagekräftigen Namen für Ihr Projekt ein.

Bewährte Vorgehensweise: Geben Sie den Namen des Kunden und die Art des Projekts an.

Beispiel: „Stadt Amsterdam – Ausschreibung für intelligente Beleuchtung 2025“

Kunde (erforderlich)

Wählen Sie den Namen der Kundenorganisation aus oder geben Sie ihn ein. Dies hilft Ihnen dabei:

Projekte nach Kunden zu filtern

alle Arbeiten für einen bestimmten Kunden zu verfolgen

kundenspezifische Vorlagen oder Einstellungen anzuwenden

Leiter (erforderlich)

Weisen Sie Projektleiter zu, die die Hauptverantwortung tragen. Leiter können:

  • Wichtige Entscheidungen treffen

  • Wesentliche Änderungen genehmigen

  • Auf alle Projektinhalte zugreifen

Mitglieder (optional)

Fügen Sie Teammitglieder hinzu, die zum Projekt beitragen werden. Mitglieder können:

Projektinhalte anzeigen und bearbeiten

  • Dateien hochladen

  • Konversationen erstellen

  • Mit der KI zusammenarbeiten

Frist (erforderlich)

Legen Sie die Frist für die Einreichung von Angeboten fest. Dies hilft Ihnen dabei:

  • Die verbleibende Zeit zu verfolgen

  • Arbeiten zu priorisieren

  • Erinnerungen an Fristen zu erhalten

Fortschritt (optional)

Legen Sie den anfänglichen Projektstatus fest:

Nicht begonnen: Projekt erstellt, aber Arbeit noch nicht begonnen

In Bearbeitung: Aktive Arbeit an der Ausschreibung

Überprüfung: Entwurf fertiggestellt, wird überprüft

Abgeschlossen: Eingereicht oder Entscheidung gegen eine Bewerbung getroffen

Status (optional)

Wählen Sie eine Statusbezeichnung:

Laufend: Aktives Projekt

Gewonnen: Ausschreibung an Sie vergeben

Verloren: Ausschreibung an Wettbewerber vergeben

Abgebrochen: Ausschreibung abgebrochen oder zurückgezogen

Schritt 4: Klicken Sie auf „Erstellen”

Klicken Sie auf die Schaltfläche „Erstellen”, um Ihr Projekt einzurichten.

Nach der Erstellung eines Projekts

Ausschreibungsunterlagen hochladen

Navigieren Sie zum Abschnitt „Dateien“ und laden Sie Folgendes hoch:

  • Ausschreibungsunterlagen und Spezifikationen

  • Bewertungskriterien

  • Vertragsbedingungen

  • Alle Referenzmaterialien

  • Starten Sie Ihre erste Konversation

  • Gehen Sie zum Abschnitt „Chat“ und beginnen Sie die Interaktion mit der KI:

  • Bitten Sie die KI, die Ausschreibungsanforderungen zu analysieren.

  • Fordern Sie eine Go/No-Go-Analyse an.

  • Beginnen Sie mit der Planung Ihrer Antwort.

  • Projekteinstellungen

Nach der Erstellung können Sie auf die Projekteinstellungen zugreifen, um:

  • Projektdetails zu aktualisieren

  • Teammitglieder hinzuzufügen oder zu entfernen

  • Fristen zu ändern

  • Das Projekt zu archivieren oder zu löschen

  • Projektspezifische KI-Einstellungen zu konfigurieren

Bewährte Verfahren (best practices)

  • Projekte frühzeitig erstellen: Richten Sie das Projekt ein, sobald Sie die Ausschreibung erhalten haben.

  • Verwenden Sie eine einheitliche Benennung: Entwickeln Sie eine Standardkonvention für die Benennung von Projekten.

  • Setzen Sie realistische Fristen: Planen Sie vor der eigentlichen Einreichungsfrist eine Pufferzeit ein.

  • Weisen Sie Rollen klar zu: Legen Sie fest, wer die Leitung übernimmt und wer mitwirkt.

  • Aktualisieren Sie den Status regelmäßig: Halten Sie den Projektstatus auf dem neuesten Stand, um eine bessere Nachverfolgung zu ermöglichen.

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